Grote plannen genoeg. Waarom uitvoering vaak vastloopt en hoe je dat weer in beweging krijgt
- Petra

- 15 jan
- 2 minuten om te lezen
Bijgewerkt op: 19 jan
In veel organisaties zijn plannen geen probleem. Er zijn ambities, strategieën en ideeën genoeg. Vaak voor meerdere jaren vooruit.
En toch hoor je regelmatig hetzelfde terug. Het komt niet echt van de grond. Het blijft hangen in goede bedoelingen. Of het verzandt in de drukte van alledag. Niet omdat mensen niet willen. Maar omdat alles tegelijk moet en steeds groter wordt gemaakt. Meer overleg. Meer afstemming. Meer mensen aan tafel. En juist dat haalt de energie eruit.
Waarom kleine stappen zo aantrekkelijk zijn
Kleine stappen werken omdat ze overzicht geven. Ze maken het behapbaar en concreet. Je kunt beginnen zonder dat alles al vastligt. Niet volgende maand. Niet na nog een overleg. Maar gewoon nu. Je zet iets in beweging. Je kijkt wat er gebeurt. Je leert. En je stelt bij. Dat is geen ingewikkelde aanpak. Dat is hoe mensen van nature werken. En ja, het klinkt bijna te simpel.
Waarom het toch zo vaak niet lukt
Als kleine stappen zo logisch zijn, waarom lukt het dan toch zo vaak niet? Omdat kleine stappen zonder richting losse acties worden. Dan zie je dit gebeuren. Iedereen is druk. Iedereen doet iets. Maar iedereen doet iets anders. Het voelt actief. Maar het brengt je nergens. Wat ontbreekt is samenhang. Een gedeeld beeld van waar je heen wilt. En keuzes over wat nu echt belangrijk is. Zonder dat blijven kleine stappen klein. En vooral versnipperd.
Klein werken vraagt juist scherpte
Klein werken betekent niet vrijblijvend werken. Het vraagt juist scherpte en focus. Vragen als. Waarom doen we dit? Wat levert dit op? Wat laten we nu bewust liggen? Dat zijn geen makkelijke gesprekken. Ze vragen dat je keuzes maakt. En dat je niet alles tegelijk wilt oplossen. Veel organisaties slaan dit stuk over. Niet omdat ze het niet snappen. Maar omdat kiezen spannend is.
Beweging ontstaat niet door harder werken
Wat ik vaak zie. Teams zijn niet traag. Ze zijn vol. Vol agenda’s. Vol verwachtingen. Vol goede ideeën. Nog iets toevoegen helpt dan niet. Wat helpt is ruimte maken. Vertragen om scherper te kiezen. Focus aanbrengen. Zodat kleine stappen niet zomaar acties zijn, maar bijdragen aan iets groters. Dan ontstaat er echte beweging. Niet door harder te werken. Maar door gerichter te werken.





Ik ben blij met de helderheid en diepgang van dit stuk. De gesprekken over interactieve digitale diensten en hun gebruikersgerichte kenmerken zijn interessant. Op de website is er extra informatie over dit onderwerp te vinden. De voorbeelden die zijn gegeven, versterken het algemene begrip van het onderwerp.